原創系列:《造市者/Market maker》(二)

人性是貪婪的,少有例外。

因為Victor的成功,腦筋動得快的林總食髓知味又有了新的想法。看好他的吸金能力,特別量身打造專屬精銳部隊作為後盾,Victor就是公司指標活廣告、最佳代言人。

為開拓事業版圖於是另外成立新公司─「盈達國際投資有限公司」、邀請Victor擔任共同負責人,並且掛名總經理。辦公室也從邊陲地帶搬到各式商辦大樓林立、有如「台北華爾街」的南京東路上,公司越換越大間、更氣派更豪華。

公司牆上投影顯示著世界幾個主要經濟指標國家的當地時間,宛如人體大腦與心臟的核心部門還要靠AI人臉辨識、動作偵測作為門禁,嚴格管制進出。

為求穩定獲利,特地挖角業界小有名氣的分析師及研究員,研究小組鑽研全球經濟走勢並且評估分析執行,在控制系統風險中尋求超額報酬。

以既是講師又是網路紅人的Victor作為核心人物,在各大五星酒店舉辦「趨勢研討講座」及「未來財經論壇」相關主題說明會,更邀請各大學專業領域教授、縣市政府官員出席參與,宣傳商品穩定成長績效、打造網路口碑及聲量。

除了維持原有的「訂閱制方案」招募一般會員外,另外還針對特定高資產人士推出獨家理財商品「私募基金VIP專案」,由於特定投資方式尚處灰色地帶,還有相關法規等考量,基於安全起見,初期先以限制性小額認購方式推廣。

以自身當作基礎,轉介給身邊的親朋好友。每個單位以台幣50萬起,有低消限制,閉鎖期一年,預期獲利年化報酬率約10~15%,並提供金額十萬的公司本票當作擔保。

執行細節規則就是:一年時間到期,如果沒有達到合約上載明的10%,至少還有這張遠期本票可兌現,降低投資者擔心的疑慮。

雖然我不是什麼咖,投入金額根本只是零頭,身為好友的Victor為了解釋清楚各項細節降低我的擔憂,還特地邀我進公司了解實際規模與運作,甚至還跟日理萬機、一分鐘幾十萬上下的林總短暫會面。

林總經理視覺年齡看起來約四十多歲左右,國立大學財務金融、資訊科技雙主修研究所畢業,有問必答,相當熱情,或許在商言商的人格特質吧!眼神顯得特別靈動聰明。

「咦,但是如果時間一到,我不想再續約,是不是拿支票去兌現反而比較划算?」我提出一點小小的疑問。

「賴捨,我跟你說,要認購兩個單位面額才是十萬,不到兩個單位的話就是依比例。」Victor解釋。畢竟要先扣掉人事管銷、潛在風險都要算進成本裡,才能抓準獲利空間。

「合約時間是一年,那到期後如果續存,本票會怎麼處理?」龜毛又想比較多的我有點白目但仍舊繼續追問。

「你這朋友聰明啊!懂得抓重點!」林總沒有不悅,反而接著補充:「來者是客,你的問題就代表將來客戶可能會有的問題,挑出盲點讓我們把銷售方案規畫得更完整。」

大學精選好友四人裡,我的理財性格相對保守,儘管了解前因後果多少還是會擔心風險,可是人家大老闆都出面展現高度誠意了,且又是專業領域的佼佼者,最後跟老婆預支了兩人的共同存款投入專案最低金額。

肉多多跟小老闆的等級跟我這種受薪階級就是不一樣,出手直接四個單位,眼睛都不眨一下。至於Victor自己呢?旁敲側擊得到的答案是我的十倍,為了兼顧手上現金流,將房子拿去抵押申請「員購」,讓身為升斗小民的我嘆為觀止。

雖然是同學,但時常覺得我們活在不同世界。

想想看,如果把錢放在銀行定存,一年最多只給1~2%的利息,光是通貨膨脹就將近3%,通常放銀行定存不會是想要積極理財的首選。

保守經營、不追求不切實際的超額目標,鎖定現價較低的投資標的,掌握較多資金創投公司確實有資格成為買賣主力,微幅撼動交易市場。接著每天小額獲利、穩中求勝,是有機會聚沙成塔、積少成多的。

在全球經濟環境健康時,以穩健成長的方式小額累積,操作一年下來約有20%的回饋,扣除手續費、服務費作為營運成本、公司預留獲利,第一年回饋近12%的報酬給專案會員們。。

投資無非是想追求報酬,好不容易一年過去了,大夥終於等到「久違的利息」可以選擇提領或者繼續放著「複利滾存」。

膽子比較小顆的我時間一到先將利息提領出來只保留本金,但讓我非常意外的是竟然只有我一個人這麼做!!

What?!身邊的每個人竟然是選擇連本帶利繼續「拗」、讓本息像滾雪球般越滾越大。公司為了滿足越來越多想要加入VIP的非會員,只好重新訂定合約規則:分成初級的「VIP專案」以及升級版「VVIP專案」。兩者之間的差別在於:VVIP必須再邀請三位VIP會員才能升級,每多一位會員則可獲得加碼2%的佣金,每人上限最多只能推薦五位。

「香餌之下,必有懸魚。」是真的!最後VVIP額度還破表,名額不夠用!相形之下我已經不是微塵,根本是奈米級微塵,連沙都不是。

以時間套利的甜蜜滋味像病毒般擴散,在特定的關係中蔓延開來。

接下來的三年裡,每年第一季結算時間一到就有預期的報酬進帳,看著投資報表上的數字「滾動式成長」,投資者嚐到甜頭後奔相走告好康分享,一傳十、十傳百,從原本的點逐漸逸散成面、雀躍地擴大範圍,有如細胞分裂般迅速複製並生長。

為了風險控管,最後Victot已經不再需要推廣專案,而是拒絕接單。今年會員額度已滿,明年請早,因為VVIP佔比太高的話會稀釋公司利潤,墊高成本壓縮獲利。


《造市者/Market Maker》:(一)、(二)、(三)(四)

故事為真情感為真,人物皆已後製隱匿,盼引以為鑒【原創作品,未經授權請勿任意轉載】

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