原創系列：《造市者/Market maker》(二)
人性是貪婪的，少有例外。
因為Victor的成功，腦筋動得快的林總食髓知味又有了新的想法。看好他的吸金能力，特別量身打造專屬精銳部隊作為後盾，Victor就是公司指標活廣告、最佳代言人。
為開拓事業版圖於是另外成立新公司─「盈達國際投資有限公司」、邀請Victor擔任共同負責人，並且掛名總經理。辦公室也從邊陲地帶搬到各式商辦大樓林立、有如「台北華爾街」的南京東路上，公司越換越大間、更氣派更豪華。
公司牆上投影顯示著世界幾個主要經濟指標國家的當地時間，宛如人體大腦與心臟的核心部門還要靠AI人臉辨識、動作偵測作為門禁，嚴格管制進出。
為求穩定獲利，特地挖角業界小有名氣的分析師及研究員，研究小組鑽研全球經濟走勢並且評估分析執行，在控制系統風險中尋求超額報酬。
以既是講師又是網路紅人的Victor作為核心人物，在各大五星酒店舉辦「趨勢研討講座」及「未來財經論壇」相關主題說明會，更邀請各大學專業領域教授、縣市政府官員出席參與，宣傳商品穩定成長績效、打造網路口碑及聲量。
除了維持原有的「訂閱制方案」招募一般會員外，另外還針對特定高資產人士推出獨家理財商品「私募基金VIP專案」，由於特定投資方式尚處灰色地帶，還有相關法規等考量，基於安全起見，初期先以限制性小額認購方式推廣。
以自身當作基礎，轉介給身邊的親朋好友。每個單位以台幣50萬起，有低消限制，閉鎖期一年，預期獲利年化報酬率約10～15%，並提供金額十萬的公司本票當作擔保。
執行細節規則就是：一年時間到期，如果沒有達到合約上載明的10%，至少還有這張遠期本票可兌現，降低投資者擔心的疑慮。
雖然我不是什麼咖，投入金額根本只是零頭，身為好友的Victor為了解釋清楚各項細節降低我的擔憂，還特地邀我進公司了解實際規模與運作，甚至還跟日理萬機、一分鐘幾十萬上下的林總短暫會面。
林總經理視覺年齡看起來約四十多歲左右，國立大學財務金融、資訊科技雙主修研究所畢業，有問必答，相當熱情，或許在商言商的人格特質吧！眼神顯得特別靈動聰明。
「咦，但是如果時間一到，我不想再續約，是不是拿支票去兌現反而比較划算？」我提出一點小小的疑問。
「賴捨，我跟你說，要認購兩個單位面額才是十萬，不到兩個單位的話就是依比例。」Victor解釋。畢竟要先扣掉人事管銷、潛在風險都要算進成本裡，才能抓準獲利空間。
「合約時間是一年，那到期後如果續存，本票會怎麼處理？」龜毛又想比較多的我有點白目但仍舊繼續追問。
「你這朋友聰明啊！懂得抓重點！」林總沒有不悅，反而接著補充：「來者是客，你的問題就代表將來客戶可能會有的問題，挑出盲點讓我們把銷售方案規畫得更完整。」
大學精選好友四人裡，我的理財性格相對保守，儘管了解前因後果多少還是會擔心風險，可是人家大老闆都出面展現高度誠意了，且又是專業領域的佼佼者，最後跟老婆預支了兩人的共同存款投入專案最低金額。
肉多多跟小老闆的等級跟我這種受薪階級就是不一樣，出手直接四個單位，眼睛都不眨一下。至於Victor自己呢？旁敲側擊得到的答案是我的十倍，為了兼顧手上現金流，將房子拿去抵押申請「員購」，讓身為升斗小民的我嘆為觀止。
雖然是同學，但時常覺得我們活在不同世界。
想想看，如果把錢放在銀行定存，一年最多只給1～2%的利息，光是通貨膨脹就將近3%，通常放銀行定存不會是想要積極理財的首選。
保守經營、不追求不切實際的超額目標，鎖定現價較低的投資標的，掌握較多資金創投公司確實有資格成為買賣主力，微幅撼動交易市場。接著每天小額獲利、穩中求勝，是有機會聚沙成塔、積少成多的。
在全球經濟環境健康時，以穩健成長的方式小額累積，操作一年下來約有20%的回饋，扣除手續費、服務費作為營運成本、公司預留獲利，第一年回饋近12%的報酬給專案會員們。。
投資無非是想追求報酬，好不容易一年過去了，大夥終於等到「久違的利息」可以選擇提領或者繼續放著「複利滾存」。
膽子比較小顆的我時間一到先將利息提領出來只保留本金，但讓我非常意外的是竟然只有我一個人這麼做！！
What？！身邊的每個人竟然是選擇連本帶利繼續「拗」、讓本息像滾雪球般越滾越大。公司為了滿足越來越多想要加入VIP的非會員，只好重新訂定合約規則：分成初級的「VIP專案」以及升級版「VVIP專案」。兩者之間的差別在於：VVIP必須再邀請三位VIP會員才能升級，每多一位會員則可獲得加碼2%的佣金，每人上限最多只能推薦五位。
「香餌之下，必有懸魚。」是真的！最後VVIP額度還破表，名額不夠用！相形之下我已經不是微塵，根本是奈米級微塵，連沙都不是。
以時間套利的甜蜜滋味像病毒般擴散，在特定的關係中蔓延開來。
接下來的三年裡，每年第一季結算時間一到就有預期的報酬進帳，看著投資報表上的數字「滾動式成長」，投資者嚐到甜頭後奔相走告好康分享，一傳十、十傳百，從原本的點逐漸逸散成面、雀躍地擴大範圍，有如細胞分裂般迅速複製並生長。
為了風險控管，最後Victot已經不再需要推廣專案，而是拒絕接單。今年會員額度已滿，明年請早，因為VVIP佔比太高的話會稀釋公司利潤，墊高成本壓縮獲利。
